耀風思維
AI浪潮下，台日企業合作的新課題
人工智慧已經從實驗室走入企業日常。客服回覆、財務比對、供應鏈追蹤等場景，開始大量依靠演算法。對台灣與日本的企業來說，這波浪潮已不是單純的技術選項，而是迫使企業重新思考治理架構與經營模式的挑戰。
TAG :財務整合報告
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寫ESG報告踩雷？CSRD控制與稽核這樣做才安全ESG法規與永續報告寫ESG報告踩雷？CSRD控制與稽核這樣做才安全
隨著《公司永續報導指令》（CSRD, Corporate Sustainability Reporting Directive）與歐洲永續報導準則（ESRS, European Sustainability Reporting Standards）在歐盟落地，全球企業正迎來史上最嚴格的 ESG 資訊揭露要求。根據歐盟規定，自 2024 年起，首批大型上市公司必須按照 ESRS 編制永續報告，並接受第三方合理程度的稽核。許多台灣企業即便未直接受 CSRD 規範，也因供應鏈角色與國際投資人要求，必須同步提升 ESG 控制與內部稽核水準，確保數據可靠、透明且符合國際標準。 -
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從 Society 5.0 到共創治理耀風思維從 Society 5.0 到共創治理
日本在 2016 年於第五期科技基本計畫中提出「Society 5.0」政策構想，目標將虛擬空間與實體空間高度融合，以 AI、IoT、大數據等技術解決高齡化、災害頻仍等社會問題，提升國民生活品質與經濟效率。北海道、福島、東京等地已透過多種智慧城市試辦計畫具現這一願景。 -
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你為ESG編列預算了嗎？2025年三大費用項目實務建議ESG財務與稅務策略你為ESG編列預算了嗎？2025年三大費用項目實務建議
隨著 ESG成為企業營運的核心，2025年台灣法規進一步落實，從碳費、永續揭露到部門協作，財務部門必須提早規劃相關預算，過去企業多半將ESG視為額外負擔，導致報告與制度流於形式，但新一波政策趨勢，正逐步將ESG成本化、制度化與審查化，從上市櫃揭露規範、碳費徵收到永續金融評比，企業若不及早規劃ESG支出，恐面臨成本高漲、資金成本上升或被評為高風險供應商。 -
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從綠色金融債券看企業永續競爭力：你的 ESG 財務準備好了嗎？永續金融與投資人視角從綠色金融債券看企業永續競爭力：你的 ESG 財務準備好了嗎？
金融工具正逐步成為全球 ESG 融資的重要形式，也為企業的財務資料透明度與制度成熟度提出更高要求，台灣金融監督管理委員會亦持續推動「綠色金融行動方案3.0」，鼓勵金融機構開發永續金融商品、協助企業永續轉型。對企業來說，綠色債券既是籌資工具，也是一種展現永續承諾與財務實力的公開憑證。 -
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繳稅表格裡的ESG線索：你報的支出透露了什麼？ESG財務與稅務策略繳稅表格裡的ESG線索：你報的支出透露了什麼？
當永續揭露正式進入IFRS S1/S2查核規格，許多企業逐漸意識到，ESG不再只是年報上的「報告書任務」，而是查核人員逐筆對帳的制度挑戰，企業財報的每一筆支出分類、每一張發票與每一次折舊分錄，都是ESG報告的可驗證依據。 -
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CBAM延後不代表沒事：台灣企業的碳關稅風險與應對清單碳管理與氣候風險CBAM延後不代表沒事：台灣企業的碳關稅風險與應對清單
儘管 CBAM 傳出延後生效的可能，企業仍無法忽視其背後所代表的合規壓力與制度轉型趨勢，特別是出口導向產業，若供應鏈碳資料與財會制度尚未對應，未來不僅將面臨報關與報稅成本急升，更可能在國際競爭中失去市場優勢。 -
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從碳盤查到資產減損：財會人員如何應用IFRS S2進行氣候風險預警？碳管理與氣候風險從碳盤查到資產減損：財會人員如何應用IFRS S2進行氣候風險預警？
隨著 IFRS S2《氣候相關揭露準則》的正式發布，企業不再只被要求在報告中說明 ESG 作為，而是必須具體揭露「氣候變遷對財務報表的影響」。
其中，與財會部門關聯最深的兩項揭露義務為：氣候風險情境對資產減損的影響，以及現金流預測中的碳成本與政策風險因子納入情況，但多數企業卻尚未意識到：要執行這些財務層級的風險分析，基礎是制度化的碳盤查資料，沒有可信的碳排資料與氣候參數依據，減損模型無從建立、財報附註內容將失去支撐，最終可能導致信任風險與查核挑戰。 -
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從川普退出巴黎協定談起，財會制度如何提前預警「揭露風險」與「合規成本」供應鏈、內控與治理從川普退出巴黎協定談起，財會制度如何提前預警「揭露風險」與「合規成本」
美國總統川普2025/01/20宣布將再次退出《巴黎氣候協定》，這項聲明無疑再次挑動國際間對氣候承諾與揭露政策的敏感神經，企業面對的不只是國際政策的變局，而是ESG揭露邏輯與準則開始分裂的現實風險，當歐盟持續強化揭露要求，而美國可能朝反方向鬆綁規範，企業若無穩定的內部制度將難以因應外部環境的轉變。
在這樣的全球揭露不確定性下，企業最需要的不是更多格式，而是一套來自財會部門主導的預警機制與制度基礎。 -
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企業ESG內控怎麼做？從「財會制度」切入的三道防線供應鏈、內控與治理企業ESG內控怎麼做？從「財會制度」切入的三道防線
隨著永續揭露規範日趨嚴格，ESG報告已不再只是「寫好就好」，而是成為企業誠信經營與風險管理的重要依據，台灣金管會與證交所近年來更明確要求，企業應建立永續資訊的「內部控制機制」，確保揭露內容的正確性與一致性。
然而，多數企業在實務上仍面臨一個難題——該從哪裡開始建立有效的ESG內控制度？
