耀風思維
組織架構裡的階級邏輯：從扁平到縱深的台日企業對比
當台灣企業與日本企業進行跨國合作時，常會遇到一個讓人感到困惑的情境：「同樣一件事，為什麼在日本企業裡總是需要層層報告、逐級核可？」本篇文章將不談語言、敬語或會議風格，而是聚焦於更底層的企業管理邏輯——組織階層設計與制度運作方式的文化差異。
