過去幾年，多數企業在談 ESG 時，注意力幾乎都放在環境（E）。
碳排、能源、設備投資，已經變成財務與會計部門的基本功。
但從 2026 年開始，真正開始影響融資條件與信用評等的，往往不是 E，而是 S。
站在會計師立場，我會直接點破一件事：銀行與投資機構，不再只看你排多少碳，而是開始懷疑——你的組織撐不撐得住。
1. 為什麼「社會面（S）」開始被銀行當成財務風險？
對銀行來說，放款最怕的不是企業不環保，而是企業 營運不穩、風險不可預測。
而這幾年，國際金融機構逐漸發現一件事：
而這幾年，國際金融機構逐漸發現一件事：
- 高離職率 → 營運中斷與訓練成本
- 薪資結構失衡 → 勞資爭議與聲譽風險
- 職業安全事故 → 法律責任與現金流衝擊
這些問題，最後都會變成財務問題。
因此，S 指標正在被納入信用評等模型，用來判斷企業是否具備「長期穩定經營能力」。
因此，S 指標正在被納入信用評等模型，用來判斷企業是否具備「長期穩定經營能力」。
圖片來源：FREEPIK
2. 2026 年後，哪些 S 指標最容易被量化？
從會計與查核角度來看，銀行與投資機構特別關注三類「能算得出來」的 S 指標：
- 員工離職率
離職率高，代表管理成本上升、內部制度不穩。對金融機構而言，這不是人資問題，而是 營運持續性風險。 - 薪資結構與平等（含 DEI）
是否存在明顯性別或族群薪資差距，已逐漸被視為 治理與聲譽風險的前兆。特別是跨國供應鏈企業，這類數據已被要求揭露。 - 職業安全指標
工傷率、事故頻率，直接影響保險成本、法律責任與現金流穩定度。銀行不會等事故發生後才調整風險評估。
圖片來源：FREEPIK
3. 關鍵不在「有沒有制度」，而在「數據能不能被信任」
很多企業會說：「我們都有制度。」但站在會計師立場，我必須提醒一句：制度寫得再漂亮，沒有數據查核機制，就沒有財務可信度。
金融機構關心的不是你寫了什麼政策，而是：
- 數據怎麼來？
- 有沒有一致計算邏輯？
- 能不能年對年比較？
4. 把 S 指標「會計化」，才有機會變成融資紅利
成熟企業的做法，不是被動揭露，而是主動管理。
從實務經驗來看，能夠把 S 指標轉為財務優勢的企業，通常會做到三件事：
從實務經驗來看，能夠把 S 指標轉為財務優勢的企業，通常會做到三件事：
- 將人力數據制度化、可查核化
- 建立穩定且可比較的年度指標
- 在融資或信評溝通中，清楚說明風險控管邏輯
當 S 指標不再是敘事，而是管理工具，它就有機會被銀行視為 風險降低因子，而不是扣分項目。
5. 結語 : S 指標不是道德加分，是財務穩定性的證明
從 2026 年起，企業的社會責任，會被正式當成財務能力的一部分來評估。
站在會計師立場，我會這樣總結：你怎麼對待員工，最後會反映在銀行怎麼對待你。
站在會計師立場，我會這樣總結：你怎麼對待員工，最後會反映在銀行怎麼對待你。
本文參考制度與會計依據
- International Sustainability Standards Board（ISSB）— IFRS S1 / S2
- OECD — Social risks & corporate performance
- World Bank — ESG & credit risk
- IFRS Foundation
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