企業ESG內控怎麼做？從「財會制度」切入的三道防線
隨著永續揭露規範日趨嚴格，ESG報告已不再只是「寫好就好」，而是成為企業誠信經營與風險管理的重要依據，台灣金管會與證交所近年來更明確要求，企業應建立永續資訊的「內部控制機制」，確保揭露內容的正確性與一致性。
然而，多數企業在實務上仍面臨一個難題——該從哪裡開始建立有效的ESG內控制度？
本文將從會計師的專業視角，為您解析企業ESG內控的三道防線，協助企業從制度面一步步建構可被查核的ESG資訊管理架構。
然而，多數企業在實務上仍面臨一個難題——該從哪裡開始建立有效的ESG內控制度？
本文將從會計師的專業視角，為您解析企業ESG內控的三道防線，協助企業從制度面一步步建構可被查核的ESG資訊管理架構。
1.ESG內控為什麼重要？
在永續報告強制揭露的時代，ESG資訊的「可信度」已成為監理機關、投資人與市場高度關注的焦點，根據金管會《上市櫃公司永續發展行動方案2.0》，未來ESG資訊的正確性與一致性將成為查核重點，企業若無完善的內控制度，將面臨被認定揭露不實、影響信譽甚至遭罰的風險。
此外，ESG資訊若無法與財務數據有效串接，不僅不利於內部管理，也將影響企業在永續評級、融資條件、市場信任等層面的競爭力。
此外，ESG資訊若無法與財務數據有效串接，不僅不利於內部管理，也將影響企業在永續評級、融資條件、市場信任等層面的競爭力。
圖片來源：FREEPIK
2. 企業ESG內控的三道防線
為協助企業系統性建置永續資訊控管流程，我們建議參考傳統內部控制框架，設計三道防線，確保資訊來源可追溯、流程清楚、數據正確。
2.1 第一線：資料產出部門
企業ESG資訊的第一道防線，來自於實際產生數據的部門。例如：
- 生產部門負責記錄碳排放數據
- 人資部門負責統計員工健康與勞安紀錄
- 法務部門負責治理結構與合規文件
然而，實務上最常見的問題是：資料格式不一致、計算邏輯不透明、缺乏標準作業程序（SOP），導致報告撰寫時需大量重工。
解決方法：建立跨部門資料記錄指引，並指定專責窗口負責數據彙整與確認。
解決方法：建立跨部門資料記錄指引，並指定專責窗口負責數據彙整與確認。
2.2 第二線：財會與風控制度
第二道防線來自 財會部門與風控機制。
ESG資訊不該只停留在單一報告文件，而應融入企業日常的財務管理與內部制度，例如：
ESG資訊不該只停留在單一報告文件，而應融入企業日常的財務管理與內部制度，例如：
- 將碳排放數據納入預算模型與成本分析
- 在ERP系統中設置ESG專屬欄位
- 建立永續KPI與績效考核機制
透過財會制度的整合，能確保ESG資訊具備可查核性與內部一致性，並支援未來重大訊息揭露需求。
2.3 第三線：稽核與外部驗證
最後一層防線，是內部稽核與第三方驗證。
企業可透過：
企業可透過：
- 建立內部ESG審核流程
- 委託第三方會計師或查證機構進行合理性測試
- 定期進行內部制度健檢，檢查資料收集與彙整流程是否符合規範
透過多元查核機制，能有效降低資料錯漏、漂綠（Greenwashing）疑慮，提升報告的真實性與市場信任。
圖片來源：FREEPIK
3. 如何啟動您的ESG內控制度？
想建立完善的ESG內部控制，建議企業可循序漸進，從以下三步驟展開：
- 盤點現有ESG數據來源與流程漏洞：
確認哪些部門負責哪些數據，是否有一致的記錄標準。 - 設計制度與責任歸屬：
建立跨部門協作機制，並在ERP或財會系統中設置ESG資料欄位。 - 引入稽核與驗證流程：
定期檢視ESG數據流程，並與財務報表整合，確保資訊可被市場查核。
4. 結語：讓ESG資訊成為企業經營的底氣
在永續時代，ESG揭露已不只是法規壓力，更是企業展現經營韌性與風險管理能力的指標，許多企業投入大量時間製作永續報告，卻忽略了 資訊可信度 才是市場、投資人與主管機關最在意的核心，透過建立完善的內控制度，從資料產出部門、財會制度到稽核與驗證流程，企業不僅能降低因揭露不實而產生的風險，也能讓ESG數據成為經營決策與資本市場溝通的基礎。
ESG報告不是終點，而是企業邁向永續治理與價值創造的起點。
ESG報告不是終點，而是企業邁向永續治理與價值創造的起點。
你的企業是否已準備好迎接新的ESG挑戰？
耀風會計師事務所擁有豐富的ESG財務顧問經驗，可協助企業建立符合最新法規要求的永續報告框架，提供專業的ESG財務整合服務。
如果您對2025年ESG財報揭露有任何疑問，歡迎與我們聯繫。
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