1. 全球趨勢下的綠能與環保科技需求
隨著氣候變遷衝擊加劇與永續發展議題備受關注,全球各國紛紛加速能源轉型與碳中和目標的實踐。歐盟推出「潔淨產業新政」(Net-Zero Industry Act)、美國推動「清潔競爭法案」(Clean Competition Act),亞太地區則以日本的「綠色成長戰略」與台灣的「能源轉型政策」為代表,積極發展綠能與環保科技。此趨勢下,台日兩國作為科技與製造重鎮,在減碳技術、節能設備、再生能源與循環經濟等領域的合作空間日益擴大。
2. 台日技術優勢
台日雙方在綠能科技與永續轉型上的合作潛力,來自雙邊產業在核心技術、應用能力與經營文化上的高度互補。日本擁有全球領先的高精密製造能力,在節能材料、環保設備、智慧製造等領域具有長期投入與強大研發底蘊。其企業以技術導向、標準制定能力與制度化管理見長,在綠色技術專利與品質控管方面更是國際標竿,例如日立、松下、村田等企業皆投入大量資源發展碳中和與節能技術。
這種技術與制度互補的結構,使雙邊合作不僅能促進技術整合與產品升級,更有機會在制度落地與市場拓展層面形成良性循環。日企可借重台灣的落地經驗與敏捷開發能力,提升應用效率與市場適應性;台企則可引入日本的核心技術與製程 know-how,強化產品的國際競爭力。雙方若能進一步攜手開拓第三地市場,將有望共同建立高附加價值的綠色供應鏈聯盟,推動台日合作邁向更具戰略深度的階段。
實際上,雙方在綠能領域已有合作實例。TSMC 與日本 Sony 共同投資設立的 JASM 半導體廠,展現台日攜手在高耗能產業中推動低碳製造的實力。而台灣金屬中心(MIRDC)也已與日本業者合作開發氫能儲存元件,顯示在新能源材料與儲能技術方面的合作已具初步成果。這些案例不僅強化彼此技術互補,也驗證了市場導向合作的實際可行性。未來,若能將此類成功經驗延伸至更多產業領域,如節能建材、廢熱回收、廢棄物再利用等,將更能形塑完整的綠色價值鏈。

3. 合作挑戰與未來三大方向
然而,合作過程中亦面臨文化差異、法規認定不一致、智慧財產權保護與標準接軌等挑戰,特別是在碳盤查、能源憑證與回收體系等制度面,雙方需進一步強化互信與協調機制。
- 跨國研發與技術共創:建立綠色科技研發聯盟,整合台日學研機構與企業研發資源,促進節能材料、新能源設備與循環經濟技術的共同開發。未來亦可考慮設立台日綠能技術示範場域,作為創新成果的驗證平台,並透過共同標案與技術授權等方式,加速成果商品化。
- 開拓第三市場:攜手進軍東南亞等新興市場,提供台日合資的整合型綠色解決方案(如智慧工廠、低碳建築、再生能源場域開發)。台日雙方如能策略聯合,將有機會在區域內建立技術、資金與服務整合的綠色生態系,並藉由共享品牌、通路與認證制度,強化雙邊在國際市場的競爭優勢。
- 建立雙邊綠色認證與追蹤體系:強化碳足跡、綠色採購與回收體系的制度整合,提升企業 ESG 揭露一致性,並作為未來供應鏈透明化的核心基礎。除官方合作外,可促成產業聯盟與第三方機構參與,共同制定台日互認的永續標準,進一步降低合規成本並提升國際競爭力。此外,企業亦可藉由導入數位工具,實現碳排追蹤自動化,提升資料準確性與內部管理效率。
4. 連結在地實務:會計與顧問服務的角色
在綠色轉型的進程中,企業除了面對技術與市場的挑戰,更須同時處理日益複雜的ESG規範與揭露責任。這正是專業會計與顧問服務發揮關鍵價值的時刻。耀風會計師事務所目前即結合財務專業與國際準則理解,協助台日企業進行ESG制度導入、氣候風險評估、碳盤查及永續報導撰寫等項目。
我們亦提供符合IFRS S1/S2、TNFD等架構的揭露諮詢,幫助企業在因應全球投資人與供應鏈壓力之餘,也能強化內部治理機制。更進一步,透過跨部門的顧問資源整合,我們支援企業由財會面導入ESG管理制度,從策略規劃、數據蒐集到報導驗證,建立一套可持續、可查驗的ESG實踐路徑。
過往許多企業對永續揭露抱持觀望態度,但隨著全球監管要求趨嚴,永續資訊已成為評估企業價值與風險的必要要素。顧問角色不再只是執行外包,而是成為企業長期轉型與治理升級的戰略合作夥伴。在台日攜手推進綠能合作的同時,在地顧問機構如耀風,正是協助企業轉型落地、風險可視、效益量化的橋梁。
5. 結語:從雙邊合作走向區域影響力
綠能並非單一國家的命題,而是全球企業與政府面對氣候風險時的共同課題。台日綠能合作的深化,不僅將為雙邊企業帶來技術創新與市場擴張的機會,更可能對亞太區域的永續治理形成正向帶動效應。從智慧製造、循環經濟到綠色金融,唯有攜手推動制度整合與價值共創,方能在變局中共同開創低碳與繁榮兼容的新局面。
在全球產業鏈重組與ESG規範標準化的浪潮中,能否快速適應變化並尋求可信賴的合作夥伴,將是企業能否脫穎而出的關鍵。未來十年,台日若能在技術、制度與人才等層面深化合作,不僅有望引領亞太地區綠色發展新典範,也將為全球永續發展目標的實現貢獻實質力量。