隨著 ESG成為企業營運的核心，2025 年台灣法規進一步落實，從碳費、永續揭露到部門協作，財務部門必須提早規劃相關預算。過去企業多半將 ESG 視為額外負擔，導致報告與制度流於形式，但新一波政策趨勢，正逐步將 ESG 成本化、制度化與審查化，從上市櫃揭露規範、碳費徵收到永續金融評比，企業若不及早規劃 ESG 支出，恐面臨成本高漲、資金成本上升或被評為高風險供應商。
1. 環境支出｜碳盤查、節能改善與碳費編列
1.1 為什麼需要編列環境類 ESG 預算？
2025 年起，台灣正式實施碳費制度，即便不在首波課徵名單，企業也應提早編列碳風險與節能支出，以免後續應變不足。這類費用也與未來綠色供應鏈選商標準、ESG 評比與碳揭露分數密切相關。
1.2 建議編列項目
- 碳盤查費用：內部導入或委外作業所需成本
- 碳管理系統建置／維運費用：數據整合工具（如第三方碳排平台、碳排 API）維護成本
- 碳費預估試算：根據排放量進行模擬，例如：「碳排約1萬噸 × NT$300／噸」初估預算 NT$300 萬
- 節能設備投資：LED 換裝、空調汰換、製程改善等投資，亦可搭配政府補助申請
- 設備補助或抵減申報準備費用：包含申請顧問、報告製作、稅務規劃
建議：設定「碳費應變預算項目」，從 2025 年起納入財務制度，可參考環境部網站公告碳排大戶名單與相關費率試算。
圖片來源：FREEPIK
2. 社會與治理支出｜制度設計與 ESG 培訓成本
2.1 ESG 不只是報告，更是制度與人力的建構
企業導入 ESG需強化供應鏈責任、員工權益與董事會治理，涉及人力與制度的長期投入，尤其是「社會面與治理面」的費用多半潛藏於制度運作中，經常被忽略。
2.2 建議編列項目
- ESG 顧問費或內部設計工時成本：制度規劃、風險盤點、KPI 設定等前期設計費
- 教育訓練費用：永續課程、跨部門 ESG 訓練、線上學習資源授權等
- 治理修訂成本：章程修訂、設立 ESG 委員會、新董事訓練費
- 供應商管理系統導入：ESG 評鑑系統、資料蒐集與問卷平台（如 Sedex、EcoVadis 等）費用
- 內部審查作業工時成本：如建立供應商稽核制度、內部合規流程
建議：可將 ESG 教育列入年度教育訓練時數指標，並納入職能培訓計畫。制度型預算應視為持續營運所需，而非專案型成本。
圖片來源：FREEPIK
3. 揭露與查核支出｜報告製作與資料驗證系統化
3.1 ESG 財務資訊將納入年報揭露，查核制度上路
金管會公告 2025 年起，上市櫃公司需揭露 ESG 財務資訊，並納入年報專章，導致查核與報告需求激增，加上 IFRS S1、S2 的國際準則導入壓力，未來財報與 ESG 報告需協同整合。
3.2 建議編列項目
- 永續報告撰寫與設計費用：內容撰寫、資料彙整、人員採訪與設計編排
- 第三方查核支出：財務或非財務指標查核費，依查驗深度與規模估算
- 資訊系統整合費用：財會＋永續資料接軌，如 ERP 模組擴充、BI 系統設定
- 揭露標準教育費用：如 IFRS S2、GRI、SASB 等準則培訓與顧問費
- 法規資料工具費：如 ESG 法規追蹤系統、揭露趨勢資料庫訂閱費
建議：可建立跨部門「資料彙整地圖」，讓 ESG 與財會資料具備一致邏輯，未來亦利於快速回應查核。
圖片來源：FREEPIK
4. 常見錯誤：ESG 預算編列容易忽略的三件事
- 只算報告製作費，忽略內部制度建設與訓練工時
- 低估系統升級與資料整合需求，導致後續修補成本更高
- 預算未與部門共識對齊，導致執行落差與推進卡關
建議：制定 ESG 預算時，應設立「跨部門預算盤點會議」，釐清每一費用是否能對應目標，並預留 10~15% 的機動額度。
5. 結語
ESG 不再只是口號，而是企業穩健營運的一部分，建議企業依據「碳」、「制度」、「揭露」三大預算面向，建立中長期 ESG 財務框架，越早將 ESG 編入預算，越能在融資、查核、供應鏈管理中站穩腳步，實踐永續也創造價值。
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耀風會計師事務所擁有豐富的ESG財務顧問經驗，可協助企業建立符合最新法規要求的永續報告框架，提供專業的ESG財務整合服務。
如果您對2025年ESG財報揭露有任何疑問，歡迎與我們聯繫。
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